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Sep

Recorte

Escrito el 27 septiembre 2011 por José Luis Fernández en Lean Services

Hoy me llama la atención el lenguaje. En algunas ocasiones hemos comparado la esencia de Lean con depuración y el virtuosismo en el diseño de procesos con la poesía. ¿Cómo se puede minimizar  el gasto? ¿Cómo una sola palabra puede contener un conjunto de acepciones que puedan en un momento dado resonar de modo conjunto para proyectar una imagen coyuntural compleja?  

En el tema de la tertulia de la radio de esta mañana, se han conjugado las 4 acepciones de “Recorte” que aparecen en la RAE, y que son:

1. m. Acción y efecto de recortar.

2. m. Taurom. Regate para evitar la cogida del toro.

3. m. Méx. murmuración. Murmurar, extenderse el rumor.

4. m. pl. Porciones excedentes que por medio de un instrumento cortante se separan de cualquier materia trabajada hasta reducirla a la forma que conviene.

 Esta mañana, en la radio, se hablaba acerca de recortes;  en los salarios de los médicos, en las dotaciones de los colegios, pensiones  y otros. Unos ya recortados y otros por recortar. En su acepción taurina, de recortes empresariales relacionados y de los recortadores, que parece ser que no sufrían la misma suerte que los desterrados toreros.  Entre las murmuraciones y rumores  se extendía el  recorte de que mientras se practicaban los recortes se gastaban muchos millones en la inmersión del lenguaje y en la parte de excedentes o sobrantes, recortes a la postre, quedaban las libertades, algunos conceptos nacionales, empleo, ahorro y negocio… en fin, se va uno a trabajar “recortando”  sobre  el “recorte”.

El recorte es, en muchos casos, la solución al descontrol en el gasto. La idea consiste en pensar constantemente en como reducir el gasto mejorando así la productividad y evitando pues, el recorte.

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