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Jul

Cadler y Google

Escrito el 22 julio 2011 por José Luis Fernández en Lean Services

Hoy Google homenajea el 113 aniversario del nacimiento de Alexander Calder un escultor, un artista, con formación de ingeniería mecánica y capaz de expresar en sus esculturas el potencial cinético del arte y que usaba además de los materiales propios de escultor las energías del viento, la gravedad y el azar.

Recuerdo que hace ya unos años, el Reina Sofía le dedico una exposición temporal que recuerdo magnífica por las obras y por el buen rato que pasé. http://www.museoreinasofia.es/exposiciones/2004/alexander-calder.html

El caso es que estando en la exposición con dos amigos, llegó un momento que viendo que los elementos cinéticos no se habían tenido en cuenta en el montaje,  no pudimos resistir la tentación de contemplar las obras en toda su dimensión y nos pusimos a soplar con todas nuestras fuerzas desde diferentes puntos cercanos a las obras. Mágico. Recuerdo que pronto se nos unió un turista mejicano, bastante voluminoso y con soplido de Pepepótamo lo que nos dio mucha más capacidad cinética y de reunión pues pronto se nos unieron otros visitantes.

Fue entonces cuando uno de los vigilantes de sala nos informó de que no estaba permitido soplar ¿?. Claro, le preguntamos si tenía órdenes de que no se podía o si era una restricción que él mismo nos imponía, a lo que no supo cómo contestar…

De alguna manera, la idea que me gustaría lanzar viene desde el post de Julián en relación a Google, http://convergence.blogs.ie.edu/archives/convergence/2011/07/encontrando-el-limite-a-los-circulos-en-google.php#comment-829

 Y consiste en que la posibilidad de una comunicación o transmisión/transferencia/amplificación de valor entre un creador y un usuario (proveedor-a-cliente o artista-a-aficionado..)  buscará las mejoras en el proceso, no siempre bien definido, no siempre bien interpretado para maximizar esa relación de valor..y eso es también un proceso, y eso es la base del lean.

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