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El Modelo de Empresa Lean

Escrito el 30 marzo 2010 por José Luis Fernández en Lean Services

 Me gustaría enfocar, una vez más, vuestra atención hacia el MIT y las iniciativas que desarrollan en el marco del LAI (Lean Advancement Initiative) acerca del LEM (Lean Enterprise Model).

Detrás de todas esas siglas hay información que podríamos definir como potencialmente esencial para vosotros y vuestras empresas.

Revisando los contenidos que venimos desarrollando en el blog, el foro y en nuestras actividades profesionales, pienso que el alineamiento es importante.

 Es cierto que hasta ahora los contenidos han sido debatidos por profesionales cuyo origen y ocupación se circunscribe en diferentes entornos de operaciones.

Sin embargo, los conceptos Lean se han escapado hace ya tiempo de los entornos de manufactura por su esencia sistémica y evolutiva y se están generando cada vez más conversos en áreas como el marketing, el Management o  la estrategia, así como en la arquitectura de procesos de negocio,desarrollo de productos y servicios y operaciones en un sentido amplio.

Podéis hacer dos cosas, esperar a que os lleguen o ir a buscarlos.

Vamos a dedicar tiempo en nuestro nuevo foro dedicado a debatir acerca de las ideas y propuestas que aportan…estáis todos invitados

http://lean.mit.edu/index.php?option=com_content&view=article&id=349&Itemid=308

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