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Abr

Le diseño a vd un sistema nervioso.

Escrito el 8 abril 2009 por José Luis Fernández en Lean Services

Vale, pero ¿somático o autónomo?
Llevamos tiempo dando vueltas a los paralelismos entre empresas y ecosistemas, tratando a los procesos, organización y sistemas de información como mecanismos de relación, control y adaptación.
Buscando relaciones que nos permitan comprender la dinámica de empresas, sectores, estrategias para definir nuevas formulas de innovación.
En este sentido hemos hablado de diferentes tipos de interacción biológica de sentidos e indicadores y de protocolos de relación (SLA/OLA) mezclado con teoría de sistemas.
Intentando dar un paso más, me encuentro con una división interesante, de esas de barrio sésamo, dentro-fuera, interno-externo.
Hay una clasificación funcional que divide al sistema nervioso de acuerdo al rol que cumplen las diferentes vías neurales, sin importar si éstas recorren parte del sistema nervioso central o el periférico:
El Sistema nervioso somático: (o de la vida de relación), está formado por el conjunto de neuronas que regulan las funciones voluntarias o conscientes en el organismo (p.e. movimiento muscular, tacto, sentidos).
Y el Sistema nervioso autónomo: (o vegetativo) está formado por el conjunto de neuronas que regulan las funciones involuntarias o inconscientes en el organismo (p.e. movimiento intestinal, sensibilidad visceral).
Si imaginamos una empresa como un bicho vivo, la pintaríamos con una especie de contorno y afuera, uniendo con flechitas, a los proveedores, a los clientes, a los competidores…
Si desarrollásemos políticas, procesos y sistemas, algunos serían de ámbito interno y otros de ámbito externo. (BSC o CRM). Nosotros-ellos.
¿Existe esa diferencia y esas fronteras? ¿Es una ficción necesaria? ¿Depende de los sectores y del nivel de integración? ¿Es una especie de fractalización que me puede llevar al individuo pasando por el área funcional?

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