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Jun

Hospital Digital.

Escrito el 15 junio 2008 por José Luis Fernández en Lean Services

Proceso de enrutamiento de usuarios mejorado lo que permite un ajuste dinámico entre oferta y demanda, diseño del servicio pensado para el prestador y el prestatario que proporcionando o incluso mejorando la cobertura del servicio permite una mayor conciliación con la vida personal para los empleados ahorrando costes a la organización, mejoras en el sistema de monitorización, recogida, acceso y distribución de indicadores que permite reducir riesgo para el paciente-cliente y a su vez proporcionando un mejor ajuste entre la oferta y demanda de recursos especializados, mayor y mejor memoria con su sistema de recogida y archivado de pruebas que permite seguir la evolución del diagnóstico y del paciente con mayor seguridad y comodidad estando disponible en aquellos puntos del proceso en los que ayuda a la toma de decisiones, mejoras en la gestión de colas y tiempos de espera que incluyen parámetros de gravedad y urgencia, posibilidad de interconexión entre centros y profesionales para cobertura e intercambio de conocimiento, servicio y datos…
Estos son algunos de los logros potenciales que proporciona el uso de la tecnología para la optimización en el diseño de procesos de servicios como el que presenta este Hospital Digital de Torrevieja.
Elhttp://www.elmundo.es/elmundosalud/documentos/2008/05/hospital_digital/hospital_digital.html
Creo que es un ejemplo interesante de hospital que proporciona valor en su servicio por entrar en un modelo en red. Se encuentra ubicado en un enclave turístico y soportado por empresa privada. ¿Casualidad?

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