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Riesgos en la Gestión del Beneficio Propio

Escrito el 25 Octubre 2007 por Cesar Clavero en Gestión de Riesgos

Finalmente hay que identificar y controlar los riesgos que pueden aparecer por una inadecuada Gestión del Beneficio Propio.
En este sentido, el proyecto tendrá menos riesgo si hay un líder claro por parte de nuestra empresa, con unos objetivos bien definidos para la consecución del beneficio. De esta forma, las personas que lideren el proyecto aunarán todos sus esfuerzos para conseguir dicho beneficio.
El proyecto tendrá más riesgo si el Cliente no tiene estabilidad financiera, ya que podrían darse situaciones en las que no se cobren las facturas en los momentos adecuados.
El proyecto tendrá menos riesgo si el caso económico ha sido realizado considerando todos los costes necesarios: recursos, gastos de viaje, inflación prevista, tipos de cambio, costes financieros, etc. Si el caso económico no contempla todos los costes, el proyecto podría perder parte del beneficio.
El proyecto tendrá menos riesgo si las condiciones de pago son estándar y se facturan todos los meses la totalidad de los trabajos realizados por nuestra empresa. Por el contrario, si la facturación es por hitos y transcurre mucho tiempo entre los mismos, el proyecto tendrá más riesgo.
El proyecto tendrá menos riesgo si nuestra responsabilidad está limitada en el contrato. En caso de responsabilidad ilimitada, el proyecto tendrá mucho más riesgo.
El proyecto tendrá menos riesgo si no hay penalizaciones a aplicar en el caso de que se produzcan retrasos en las fechas de las entregas. Por el contrario, si hay penalizaciones podremos perder parte de nuestro beneficio en caso de retrasos.
El proyecto tendrá más riesgo si el cliente quiere empezar el proyecto antes de la firma del contrato. En estos casos, la decisión a tomar será crítica porque si finalmente no se firma dicho contrato, se perderá el trabajo realizado por nuestra empresa.
El proyecto tendrá más riesgo para nuestra empresa si hay tareas o actividades que pongan en riesgo la seguridad laboral de nuestros recursos, lo que podría ocasionar una pérdida de parte del beneficio y también pérdida de imagen.
El proyecto tendrá más riesgo si es necesario contratar a determinados recursos para la realización del mismo. Este hecho podría generar mayores costes y por tanto un menor beneficio.
Cuanto más satisfecho esté nuestro cliente por la realización de nuestros trabajos y servicios, menos riesgo tendrá el proyecto, ya que habrá una alta probabilidad de conseguir todo el beneficio esperado por el proyecto.

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