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Riesgos en la Gestión del Equipo

Escrito el 3 Septiembre 2007 por Cesar Clavero en Gestión de Riesgos

En función de cómo se defina y establezca el Equipo de proyecto, éste podrá tener más o menos riesgo.
Por ejemplo, el proyecto tendrá más riesgo si no hay un líder claro del equipo, o si no tiene la suficiente experiencia para dirigir un proyecto de esa magnitud.
Si la estructura del equipo de proyecto no está bien definida y dimensionada en el momento de realizar la oferta, el proyecto tendrá más riesgo que si dicha estructura se ha definido adecuadamente.
El proyecto tendrá menos riesgo si se ha realizado un adecuado plan de recursos para la realización de la propuesta.
El proyecto tendrá menos riesgo si todos los recursos necesarios están disponibles para la realización del proyecto. Si hay recursos críticos que no están disponibles el proyecto tendrá más riesgo.
El proyecto tendrá menos riesgo si el equipo tiene experiencia en proyectos similares. Si el proyecto consiste en algo muy nuevo y no hay experiencia el proyecto tendrá más riesgo.
Si el proyecto es muy técnico, tendrá más riesgo si se requiere uno o varios especialistas técnicos y no se disponen de ellos.
Si la empresa asigna al proyecto recursos de diferentes áreas de negocio, el riesgo será mayor ya que es más difícil gestionar recursos de diferentes áreas de negocio que si todos los recursos son de la misma unidad.
El proyecto tendrá menos riesgo si por parte del cliente existe un líder claro y con la suficiente experiencia para asumir este rol y sus correspondientes responsabilidades.
El proyecto tendrá menos riesgo si las personas del cliente tienen la suficiente experiencia en proyectos similares y son capaces de asumir todos sus roles y responsabilidades.

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