9
Sep

Innovación y Estrategia.

Escrito el 9 Septiembre 2007 por José Luis Fernández en Lean Services

En el hilo de “Cultura-Personas-Evolución”, hemos hablado de las relaciones entre las ideas-creatividad-innovación ( o las mutaciones-reproducción-selección natural en nuestra analogía darviniana) en cualquier caso el foco era sobre la innovación per sé como la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.
Analizábamos inhibidores y facilitadores, etc, nos centrábamos en “qué es a innovación”
Este verano en el libro “El desafío de Darwin” de Geoffrey A.Moore he podido capturar un enfoque complementario muy interesante. “Cómo se gestiona la Innovación”.
Moore establece un mapa para desarrollar la gestión de la innovación en función del ciclo de vida de una categoría enmarcada en un entorno. Hace una separación que considero clave entre empresas con servicios(productos) complejos vs empresas con servicios (productos) de volumen ya que lo que aplica a los primeros no necesariamente o en pocas ocasiones aplica a los segundos.
Las fases del ciclo de vida comprenden desde e momento inicial y adopción de la tecnología/productos a aquellos que tienen éxito y saltan a un mercado en crecimiento que se transforma en maduro para posteriormente pasar por una fase de declive y terminación.
En ese entorno existen 4 zonas que el autor define como de
-Zona de Liderazgo de Producto
-Zona de Proximidad con el cliente
-Zona de Excelencia Operativa
-Zona de renovación de la categoría.
En ese mapa Moore ubica una serie de tipos de innovación que van desde la innovación disruptiva a la innovación de costos o la basada en la experiencia…
En definitiva, nos proporciona muchas respuestas que estábamos buscando..
Os espero en el foro de Lean Services.

Comentarios

Aún no hay comentarios.

Dejar un Comentario

*

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle contenido relacionado con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navegando, consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí. Aceptar